Risiken fair verteilen
Sprechen Sie offen über Risiken: Lieferzeiten, Kostensteigerungen, unvorhergesehene Bauteilzustände. Schlagen Sie faire Mechanismen vor, etwa gedeckelte Budgets, Meilensteinzahlungen, Nachtragsmanagement und priorisierte Maßnahmen mit sicherer Wirkung. Vereinbaren Sie Erfolgskriterien, etwa dokumentierte Einsparungen oder Komfortverbesserungen, und prüfen Sie nach. So entsteht eine Partnerschaft auf Augenhöhe, die Unsicherheiten managt und gleichzeitig Bewegung ermöglicht. Fairness in der Verteilung schafft Loyalität, verkürzt Entscheidungswege und stärkt das Vertrauen in derzeit unsicheren Marktbedingungen.